华信中安采取制度化管理和人性化管理相结合的管理思路，引进军队政治思想工作机制，聘请了多名具有丰富政治思想工作经验的军转政工干部，深入基层开展谈心和思想疏导工作，并在实际工作中创立了“五个运用”、“六个一”和“八步走”的政治思想工作新模式，始终坚持解决思想问题与解决实际问题相结合并以解决实际问题为主的原则，真正把暖心工程做实做细，让广大基层员工感受到公司的人文关怀和人性化管理。 如今，时代发展了，“80、90后”已经成为安保队伍中的主力军。这一群体结构的变化，对思想工作提出了更高的要求。这支生力军们不同于上一代传统的“打工者”，在价值观、人生观上发生了极大的变化。他们大部分属于独生子女，吃不得苦，受不得累，爱慕虚荣；他们都很自我，好高骛远，极易产生跳槽心理；他们感到保安行业没地位、没发展、待遇低、得不到尊重；社会层面使得保安工作范围广、责任大、风险高等等。这些都给我们做好保安队伍的政治思想工作增添了诸多困难，也提出了更加严峻的考验，因此，在保安企业扎实地开展好政治思想工作非常的必要。 当今，思想教育工作已不应再像以往说教式的灌输，而是更要注重人性化的关怀和心理方面的疏导。一定要尊重人的主体地位、维护正当利益、满足多元需求、实现自我价值。不应该像对待部队战士一样，靠行政命令式的管理、教育方法，更不应该像家长和领导式的简单粗暴管教。华信中安保安服务公司政治思想工作的基本原则是：“解决思想问题与解决实际问题相结合并与解决实际问题为主”。根据现阶段的工作需要，在公司设置总政委一职，在保安管理部各分部设置政治思想工作教导员职位，在基层班（队）中建立思想工作骨干队伍。从公司机关到保安管理各部和各基层单位形成一体化的思想教育工作网络，确保政治思想教育工作“层层有人抓、事事有人管”。 华信中安的政治思想工作在新阶段的基本任务是：“服务于企业的改革和发展，确保保安队伍的安全与稳定，为保安行业创新管理、教育，走出一条新路”。